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Una celebre canzone di Stephen Stills, cantata anche da Crosby, Nash & Young – icone del movimento musicale della West Coast americana – recita:“If you can’t be with the one you love, love the one you’re with.” (Literalmente: Se non puoi stare con la persona che ami, ama la persona con cui sei).
Il valore del realismo nelle azioni di gestione aziendale
Il realismo operativo è una componente strategica spesso sottovalutata. Non si possono progettare strategie efficaci se non si tiene conto delle risorse effettivamente disponibili nel breve periodo.
È un principio cardine, soprattutto in contesti di turnaround aziendale, dove i mezzi a disposizione sono scarsi e le urgenze molteplici.
Al contrario, l’approccio “vorrei, ma non posso” è uno dei più gravi errori che un management ambizioso, ma poco realistico, possa commettere.
Sognare è utile, ma solo se il sogno è sostenuto da azioni concrete.
Il pragmatismo come stile di leadership
Questa filosofia si avvicina alla cultura anglosassone, più pragmatica e meno soggetta a retro-pensieri rispetto alla tradizione latina.
In azienda, l’azione concreta è il vero metro di misura della leadership. Non serve lamentarsi per ciò che manca: bisogna agire con quello che si ha.
Ama (e valorizza) ciò che hai, mentre lavori per ottenere ciò che desideri.
Conclusione: concretezza e responsabilità
I risultati sono l’unico vero metro di giudizio della managerialità. E senza realismo, le azioni non valgono ed i risultati non arrivano.
Per questo motivo, l’insegnamento del brano musicale dei Still, Crosby, Nash & Young – nella sua apparente semplicità – può diventare una bussola professionale per chi guida un’impresa.
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