È
assolutamente condivisibile la teoria secondo la quale una reazione veloce produce un vantaggio competitivo a chi la mette in atto. Spesso la velocità è una caratteristica determinante, almeno per tamponare eventuali effetti delle azioni subite. Ogni scelta di azione porta con sé, ovvero corrisponde ad una reazione.“La gattina con la fretta, partorì i gattini ciechi”. Questo detto popolare, tramandato tra le generazioni, ricorda come la fretta non sempre sia la strada giusta, dimostrando la saggezza pratica insita nella cultura popolare.
Il principio del Festina Lente
“Festina Lente” è un’espressione latina che significa affrettarsi con calma. Già gli antichi Romani avevano compreso la necessità di bilanciare velocità e riflessione.
Il tempo guadagnato deve essere usato per studiare le soluzioni, non per rimanere bloccati dallo stupore derivato da un’azione ostile.
Qui corrisponde una distinzione fondamentale: esistono due tipi di reazione, quella di pensiero e quella di azione.
“La mente muove la materia – Mens agitat molem (Virgilio)
Azione corrisponde a reazione anche nel ruolo del leader
“Ci sono persone che tornano a casa più lentamente”
Un leader, infatti, deve saper bilanciare velocità e profondità, trasformando la reazione in una risorsa strategica.
Nella mia esperienza di Manager, mi sono sempre allenato alla velocità. Il mio compito era lasciare ogni giorno l’Azienda con tutte le problematiche almeno affrontate, per non accumulare irrisolti. Questo allenamento alla reattività non solo garantiva efficacia gestionale, ma permetteva anche di mantenere serenità personale.
Velocità di pensiero ed esecuzione significano, dunque, equilibrio tra lavoro e vita, efficienza professionale e benessere umano.
“L’uomo è il prodotto dei suoi pensieri (Marco Aurelio)
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